Нормалната търговска практика и надценки максималната е 35% при търговията на дребно. Цените могат да паднат с толкова не директно за потребителя, защото, ако има въобще такова намаление, то трябва да бъде разпределено - 15-20% за потребителя, а другите за първичния производител, защото там в момента състоянието е катастрофално. Така коментира тезите за сваляне на цените на някои продукти Димитър Зоров, председател на Асоциацията на млекопреработвателите и на Националния съюз на говедовъдите. Ножицата е много голяма между потребителите, които купуват и от това, което се изкупува от първичния фермер. И с предложените мерки не виждам мярка, която да свие ножицата на надценката. Ако се говори за 10% - това е огромно отстъпление и производителите на мляко, плодове и зеленчуци не очакват това и ще бъдат излъгани, предупреди той.
Потребителите очакваме ефект, ако наистина веригата на доставки бъде съкратена до минимум - преработвател - търговец. Това би намалило цените по фрапантен начин, защото в момента веригата е много дълга, коментира Пейо Майорски, председател на Асоциацията за защита на потребителите. Предложението ни е самите търговски вериги да облекчат изискванията си към потребителите, да няма допълнителни такси, каза той.
Не виждам проблем, изказванията са доста амбициозни. Виждам по-скоро структурен проблем в редица производства. Нека видим каква е реалността. Трябва да бъде ясно, че цените няма да паднат - нито с 10, нито с 30%. Само тези неща, които се коментират, биха внесли хаос при цялата тази търговска мрежа. Не знам защо постоянно се атакуват веригите - шестте основни вериги имат 540 обекта в над 67 града с 25 хиляди души директен персонал. Ако някой иска да достъпи тази мрежа, в която неговите продукти да се продават, това има цена. Това заяви пък Преслав Райков, финансов анализатор.
За да имаш достъп до 540 обекта в цялата страна, до логистични бази, без да си направил инвестиция за това. Без веригите редица български производители въобще не биха съществували. Защо не си направят 540 собствени обекта и да продават там. Ако се види във фирмения магазин - не е съществена разликата в цената, не е съществено по-евтино, отколкото във веригата, коментира още Райков.
Веригите в момента имат доминантно положение, затова са се огледали в тях. Когато ти държиш пазара и ключа как да влезеш вътре - това не се споделя във всички европейски практики, контрира Димитър Зоров. И даде пример, че в Германия максималната надценка е 35%, а тук 80% и това удря по производителя, не само потребителя.
Гледайки статистиката - през последните години на определени продукти се повишава потреблението. И не може да се говори за непоносима цена, при положение, че потреблението на този продукт нараства. В последните години имаме 48% повишение на вноса и оттам идва голямата дисперсия, обясни Райков.
Не трябва да се ограничава нищо, а да се създава нормална конкурентна между производителите и така потребителите ще купуват информирано на най-ниската цена, каза Майорски
Веригите поддържат една кошница продукти, на които цените към потребителите са по-ниски от тези, които те закупуват от потребителите. Това се нарича инвестиции в продукти, обясни Райков и даде пример промоционалната дейност, с която се приема тази социална роля. Ако се оттеглят промоциите, продуктите ще станат недостъпни.
Промоциите са хубаво нещо, но това е маркетингов трик да вкарат потребителя в магазина, коментира Майорски. Това е дъмпинг към пазара, контрира обаче Зоров.
